Що Таке Беклог Продукту І Як Його Скласти?

Для прийняття рішень повинна бути єдина точка правди – це власник продукту. Він збирає всю інформацію про ринок, бізнесі, зацікавлених сторонах, складнощах і т. Журнал невиконаних робіт дозволяє кожному співробітнику підрозділу вносити ідеї щодо поліпшення продукту або послуги. Процес розстановки пріоритетів визначає, що насправді стає частиною продукту. Цей метод дозволяє втілювати завдання, витрачаючи ресурси тільки на найкращі ідеї, доступні на даний момент.

Тобто формується помилковий беклог, де описані особливості, технічні нюанси, баги й т.д. Аби надати йому стартове прискорення, я створив новий беклог у вигляді таблиці. Стовпці являли собою перелік різних елементів нашої платформи (меню, користувачі, практики, вказівки), а рядки відображали різні типи поведінки користувача (пошук, публікація, оцінювання). Для роботи з бэклогом не знадобиться використовувати будь-які складні інструменти. Елементи бэклога приймаються в різних форматах, причому найбільш поширеними є власні історії.

Особливості Scrum

Тобто тут можуть бути описані як короткострокові цілі, так і довгострокові або ж взагалі глобальні. Саме тому при розробці (навіть не за інструкціями SAFe) має бути бачення, сформоване BA чи PO, PM тощо. Зазвичай всі вимоги утворюються на базі глобальних цілей компанії. Ієрархія полягає у розділенні широкої мети на менші частини, які далі ділять на ще менші фрагменти, доки не досягають чітко визначених специфікацій. Є багато методів проектного управління, і вашому проекту, хоч би яким він був, потрібно вибрати один з них. І як тільки ви вирішите, що використовуватимете методологію Scrum, ваш проектний менеджер адаптує всі ці принципи, правила та практики під конкретний проект, і почнеться робота.

Її історія не зосереджена навколо Кремнієвої Долини, де часто шукають натхнення багато сучасних авторів. Таким чином, бачимо, що максимальний профіт отримуємо від простої розробки, яка не потребує великої кількості ресурсів чи часу, проте приносить досить вагомий дохід. Коли ви отримуєте готові результати з портфоліо чи бізнес-аналізу, то можете переходити до практичніших питань, як-то виставляння пріоритетів задачам та їх безпосередня реалізація.

• Всі спринти повинні бути однаковими за тривалістю, та ви не повірите, але найчастіше довжина одного — два тижні, рідше за місяць.
• Краудфандингова кампанія добре прислужилася як спосіб зосередити командні зусилля.
• Scrum — одна з найпопулярніших гнучких методологій розробки програмного забезпечення з сімейства Agile.
• Наразі ми прикладаємо дуже багато зусиль для виправлення нашого легасі-коду та витягання інформації із цієї монолітної бази даних до мікросервісів.
• У деяких проектах/компаніях, залежно від структури команди, роль Product Owner може виконувати проектний менеджер.

Я обожнюю беклоги Список робіт, які необхідно виконати команді. Наприклад, одне з моїх хобі — відстежувати популярні науково-фантастичні та фентезійні книжки, що отримали літературні нагороди і мають високий рейтинг. Загалом така канва використовується для перевірки, чи відповідає актуальна діяльність компанії її стратегічним цілям або концепціям. Також вона дає зрозуміти, у якому напрямку рухається бренд і що можна чи потрібно змінити для досягнення кращої результативності.

Як Сподобатись Інвестору: 19 Критеріїв, За Якими Вас Оцінюють І Вирішують, Чи Давати Вам Гроші

Беклог продукту — центральний елемент методологій агільної розробки (Agile). Він являє собою впорядкований список усіх завдань, функціональних можливостей, вимог, поліпшень і виправлень, які належить впровадити в продукт. Останнім часом в ІТ світі все більше дискусій з приводу різниці між Product Owner та Product Manager, а також відносно їх обов’язків.

Нечітка Стратегія Руйнує Компанії Дайте Відповідь На Ці Три Запитання, Щоб Точно Визначитись, Чим Варто Займатись

У ній великий проект розбивається на безліч маленьких підзадач-спринтів, кожна з яких виконується досвідченою та злагодженою командою в середньому за 2 тижні. Результати спринту — завжди щось цінне для проекту, що можна оцінити й протестувати в роботі. Для кожного спринту вибираються задачі зі списку-беклогу, який може вільно змінюватися відповідно до нової інформації про споживачів, ситуації на ринку та інших даних аналітики. Не вартий оприлюднення лише функціонал низького рівня, що є частиною (більшого) MMF.

Це означає, що нічого не буде зроблено з того, що не знаходиться в цьому журналі. Він являє собою той варіант роботи над продуктом, який є у команди для досягнення конкретного результату. У класичному Scrum за формування беклогу відповідає Product Proprietor. Він збирає вимоги від стейкхолдерів (зацікавлених сторін) і пріоритизує їх на основі цінності для бізнесу та зусиль, необхідних для реалізації кожної вимоги.

Також важливо підтримувати контакт з командою розробників, щоб розуміти вартість і складність певних вимог. Бэклог продукту розрізняється що таке scrum за розміром і ступеня деталізації в значній мірі від того, як скоро команда почне працювати над ним. Ті завдання, над якими команда буде працювати найближчим часом, повинні бути невеликими за розміром і містити достатньо деталей, щоб можна було почати роботу.

Це можуть бути дослідження невизначеностей, технічний борг, завдання на покращення продукту, а також задачі з підтримки інфраструктури. Власник продукту несе основну відповідальність за беклог продукту. Він визначає бачення продукту і стратегічні цілі, які мають бути досягнуті. Власник розставляє завдання за пріоритетністю, щоб домогтися максимальної цінності свого продукту для бізнесу і користувачів. Беклог продукту — основа для планування спринтів у Scrum або потоків робіт у Kanban. Там команда обирає елементи з беклогу для реалізації протягом майбутнього циклу розробки.